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欣陸投控（3703）17日宣布，旗下三家子公司大陸工程、大陸建設與欣達環工皆正式轉型為閉鎖性公司，且均不再設董事會，改設單一法人董事與監察人。 其中，大陸建設已於1月9日完成董監事改選，17日則完成大陸工程及欣達環工之董監事改選，皆由欣陸投控公司及其新設100%投資之欣陸管理顧問有限公司當選為法人董事或監察人，以集中集團整體經營管理之權責於欣陸投控。 有趣的是，欣陸投控旗下只有三家全資子公司，包括大陸建設、大陸工程、欣達環工，將全部轉為「閉鎖性公司」，由於欣陸是投控公司，且三家都100%持有，為何還要轉閉鎖？儘管與論討論度不高，但仍引起不動產界熱議。 欣陸是在2010年由大陸工程轉型投控公司，依據專業分工將營造的大陸工程及開發的大陸建設拆分，後來再新增環保工程業務。市場人士說，大陸工程集團由已故創辦人殷之治之女殷琪主導，目前事業體除欣陸控股之外，還有另一獨立上市化工公司台橡，按照業務來分，殷琪掌握的就是營造、建設、環保、橡膠四大事業體，集團營業額規模逼近500億元，四大事業中，有三家轉閉鎖型公司。 業界指出，殷琪這次會主導此案，推測三個原因。..